見えにくさを、情報形式・移動・評価の条件として見る
ここで止まりやすい
文字を大きくする、音声読み上げを使う、といった道具の話だけに見えやすい。
仕事条件に変える
資料、画面、掲示、会議資料、職場内移動、安全確認、評価に必要な情報が、どの形式で届くかを見る。
確認する仕事条件
4項目職場で起きやすい場面
朝礼の資料が当日紙で配られる
掲示板だけで変更が伝わる
通路や置き場所が日によって変わる
次に確認する問い
仕事に必要な情報は、文字、音声、図、実物確認のどれで届いているか。
移動や安全確認は、本人の注意だけに任されていないか。
評価に必要な成果や手順が、見える形式で共有されているか。
この入口からつながる読み方
聞こえにくさを、会議参加・緊急連絡・合図の条件として見る
ここで止まりやすい
聞こえるか聞こえないか、筆談できるか、という単発の配慮に寄りやすい。
仕事条件に変える
会議、電話、呼びかけ、雑談で流れる情報、警告音、緊急連絡、姿勢や移動の安定性を仕事条件として分ける。
確認する仕事条件
4項目職場で起きやすい場面
会議で決定事項が口頭だけで流れる
呼びかけや警告音に気づけない
立ち仕事や移動でふらつきが出る
次に確認する問い
重要な連絡は、音声以外の経路でも残っているか。
会議参加は、聞き取る努力ではなく参加形式として設計されているか。
平衡や移動の不安定さが出る場面を、作業配置や休憩と一緒に確認しているか。
この入口からつながる読み方
動きにくさを、動線・姿勢・道具・仕事密度の条件として見る
ここで止まりやすい
段差や設備だけの問題、または本人の身体能力だけの問題として見えやすい。
仕事条件に変える
通勤、職場内移動、作業姿勢、道具配置、休憩場所、安全、顧客接点、締切密度を同じ地図で見る。
確認する仕事条件
4項目職場で起きやすい場面
入口は入れるが作業場所まで遠い
長時間同じ姿勢で作業が続く
道具の位置が日によって変わる
次に確認する問い
できる/できないではなく、どの動線や姿勢で消耗が増えているか。
道具、机、端末、保管場所は、作業の順番と合っているか。
移動や姿勢の負荷が、締切や評価と衝突していないか。
この入口からつながる読み方
見えにくい身体管理を、勤務表・回復・安全の条件として見る
ここで止まりやすい
外から見えにくいため、普通に働けているか、急に休むかの二択で見られやすい。
仕事条件に変える
治療時間、定期検診、体調管理、疲労、感染や安全、勤務外の回復、繁忙期の仕事密度を分けて確認する。
確認する仕事条件
4項目職場で起きやすい場面
検査日は固定だが勤務表に入りにくい
忙しい時期に回復時間が消える
体調管理の行動が評価低下に見える
次に確認する問い
治療や検診は、勤務外の私事ではなく仕事を続ける条件として扱われているか。
疲労や安全管理は、本人の自己管理だけに閉じていないか。
繁忙期や代替手順まで含めて、戻り方が決まっているか。
この入口からつながる読み方
分かりにくさを、説明形式・役割・反復の条件として見る
ここで止まりやすい
能力不足、理解不足、指示待ちとして本人側に寄せられやすい。
仕事条件に変える
説明の具体性、作業の分け方、反復機会、役割の見え方、確認する相手、評価基準の見える化を確認する。
確認する仕事条件
4項目職場で起きやすい場面
一度の説明で覚える前提になっている
抽象的な注意だけが残る
できている作業が評価に結びつかない
次に確認する問い
指示は、実物、手順、例、練習機会として残っているか。
役割や期待値は、本人にも周囲にも同じように見えているか。
ミスした時に、責める前に戻れる手順があるか。
この入口からつながる読み方
不調や不安を、予測可能性・相談線・評価の条件として見る
ここで止まりやすい
メンタルが弱い、安定してから働くべき、という本人状態の話に閉じやすい。
仕事条件に変える
負荷の予測可能性、相談しやすさ、業務量の波、評価の伝え方、悪化時の戻り方、開示範囲を分ける。
確認する仕事条件
4項目職場で起きやすい場面
急な変更や強い指摘で不調が続く
相談すると評価が下がる不安がある
復職後の仕事量が一気に戻る
次に確認する問い
調子を崩す前に、誰がどのサインを見て相談できるか。
注意や評価は、人格ではなく仕事条件として伝えられているか。
悪化、休職、復職、配置換えの戻り道が見えているか。
この入口からつながる読み方
特性を、手順・切替・暗黙ルール・刺激環境の条件として見る
ここで止まりやすい
こだわり、空気が読めない、注意不足といった性格や努力の話に寄りやすい。
仕事条件に変える
手順の明確さ、変更予告、優先順位、例外処理、刺激環境、暗黙ルール、確認方法を仕事条件として扱う。
確認する仕事条件
4項目職場で起きやすい場面
突然の割り込みで優先順位が崩れる
暗黙の期待が評価に響く
音や光で集中が続かない
次に確認する問い
手順や優先順位は、口頭の雰囲気ではなく見える形で共有されているか。
変更や割り込みの時、何を止めて何を先にするか決まっているか。
刺激環境や暗黙ルールが、本人の努力不足として扱われていないか。
この入口からつながる読み方
記憶・注意・疲労を、確認手順と戻り方の条件として見る
ここで止まりやすい
前はできたのに、うっかり、忘れっぽい、ミスが多いという評価に寄りやすい。
仕事条件に変える
記憶補助、注意を向ける順番、疲労、手順の外部化、ミス後の復帰、周囲の確認方法を設計する。
確認する仕事条件
4項目職場で起きやすい場面
複数作業を同時に求められる
疲れると確認漏れが増える
ミス後にどこへ戻るか分からない
次に確認する問い
覚える努力ではなく、記録、チェック、合図として仕事側に残せているか。
疲労や注意の波を、作業順序や休憩と一緒に見ているか。
ミスした後に、本人と周囲が同じ手順へ戻れるか。
この入口からつながる読み方
変動する体調を、健康時間・開示・戻り方の条件として見る
ここで止まりやすい
病気が重いか軽いか、働けるか働けないか、本人が頑張れるかの話になりやすい。
仕事条件に変える
変動、再燃、通院、薬の影響、収入不安、開示、休む・戻る・選び直す自由を仕事条件として置く。
確認する仕事条件
4項目職場で起きやすい場面
良い日と悪い日の差が評価に響く
通院や再燃が勤務表に入らない
休んだ後の戻り方が決まっていない
次に確認する問い
体調が悪い日だけでなく、変動を前提にした仕事量や代替手順があるか。
開示は病名説明ではなく、何を調整するための共有になっているか。
休む、戻る、働き方を選び直す条件が、収入や評価と衝突していないか。
この入口からつながる読み方
職場設計として深める
それぞれの障害種類で見えた時間、情報、動線、手順、評価、支援の条件を、より具体的な相談、設計、場面共有、論考、ツールへ展開します。
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順番に読ませるためではなく、いまの関心に合わせて、相談、設計、記事、素材、専門性へ移れるようにしています。
