組織自己チェック
支援者が動きにくくなる組織側の条件を、5つの観点で見える形にします。 点数は結論ではなく、記録、会議、同行、学習回路のどこを話し合うかを選ぶ入口です。
組織自己チェック
この面は、話し合いの入口として使う自己チェックです
- これは何か: 支援者が動きにくくなる組織側の条件を、5つの観点から会話可能な形に切り出すためのツールです。
- まだ何ではないか: 監査、認証、法令適合性、組織の良し悪し、改善効果を確定する判定ではありません。
- どう使うか: 点数を結論にせず、記録、会議、同行、学習回路のどこを話し合うかを選ぶ入口として使います。
自己チェックする5つの観点
1上司・職場文化最大の規定因子
2機関ミッション・法令
3業績評価基準
4資金源・報酬基準
5専門職規範
対象
支援機関の管理職・機関長
所要時間
約3分（10問）
参照データ
toku18 支援者調査 問14（組織規定因子）n=3,053
回答結果は全国調査の参考値と並べて表示します。組織の良し悪しを判定するものではなく、 話し合いの論点を見つけるための入口です。すべて回答は保存されません。